На тлі повномасштабного вторгнення кількість жінок в українському бізнесі стрімко зросла, а разом із нею – і потреба в підтримці, нових знаннях та спільноті. У відповідь на цей виклик в Івано-Франківську запустили проєкт «Спроможна», який об’єднав підприємниць з різних міст України. Нещодавно понад 40 учасниць пройшли інтенсивне навчання. Вони дізналися, як фінансова грамотність та штучний інтелект допомагають масштабувати бізнес, і вкотре довели, що сила єдності та взаємна підтримка – ключові елементи стійкості сьогодні.
Менше рутини – більше стратегії
У 2023 році фонд «Промприлад» запустив проєкт «Спроможна», аби підтримати жіноче підприємництво. Зокрема тих, хто тільки починає власну справу. В рамках програми для жінок проводять різноманітні тренінги, які допомагають їм зміцнювати позиції на ринку. Наприклад, минулої п’ятниці, 13 червня, говорили про те, як штучний інтелект (ШІ, англ. artificial intelligence – AI) може допомогти оптимізувати бізнес-процеси.
«Інструменти штучного інтелекту необхідні бізнесу, щоб автоматизувати процеси, працювати швидше, ефективніше і в задоволення, – пояснює AI дослідниця та маркетолог Олена Четиріна. – Наприклад, чат GPT ми звикли використовувати на дуже примітивному рівні, але якщо ми навчимося ефективно з ним працювати, то зможемо вивільнити більше часу на стратегію, планування. Всю рутинну роботу за нас виконуватиме нейромережа. А ми як підприємці зможемо зосередитися на стратегічних питаннях».
Такі навчання в рамках проєкту «Спроможна» проводять двічі на рік. На цей раз в програму потрапили підприємниці, у підпорядкуванні яких щонайменше троє людей. Відібрали понад 40 жінок з різних куточків України, які отримали цінні знання не лише про ШІ, а й маркетинг, експорт, побудову бізнес-стратегії та фінанси компанії. Багато учасниць – внутрішньо переміщені особи.
«Для нас важливо покращувати та розвивати саме жіноче підприємництво, адже після початку повномасштабного вторгнення кількість жінок у бізнесі стрімко зросла, – говорить комунікаційна менеджерка фонду «Промприлад» Вероніка Перепелиця. – І для нас дуже важливо створити ком’юніті жінок, які підсилюють та підтримують одна одну, діляться досвідом. Після програми багато з них кооперуються та створюють спільні проєкти, колаборації та партнерства».
Окрім навчальних тренінгів, програма передбачає менторську підтримку. Тобто, учасниці в онлайн-форматі працюють з експертками-менторками над розвитком свого бізнесу протягом кількох місяців.
«Також в нас є кейси, коли ми організовували поїздки за кордон – у Францію, Нідерланди та Іспанію, де учасниці переймали досвід європейських підприємців», – розповідає Вероніка Перепелиця.
До речі, восени в рамках проєкту «Спроможна» планується навчальна програма для підприємниць-початківиць та тих, хто тільки починає свій шлях в бізнесі. Навчання проводитимуть на базі «Промприладу». Щоб потрапити на наступні навчання, слідкуйте за сторінкою «Спроможної» у соцмережах.
Програма є безкоштовною для всіх учасниць, оскільки підтримується фондом UMAEF. Реєструватися може будь-хто, але зазвичай після реєстрації відбувається співбесіда з проєктними менеджерами. Саме вони, після знайомства з учасницею, з’ясовують, чи підходить їй ця програма.
Різні бізнеси, спільні інсайти
Марта Краснощока з Тернополя – засновниця бренду дитячого одягну Sisters Cherries, каже, аби бути конкурентними на ринку, потрібно постійно вдосконалювати свої навички. Саме для цього вона прийшла на програму.
«Такі заходи дуже корисні, бо формують внутрішню спільноту однодумців. Ми знайомимося з дівчатами-підприємницями, кожна ділиться своїм досвідом, ти цей досвід переймаєш, і у підсумку отримуєш бажаний результат, – ділиться Марта Краснощока. – Конкуренція насправді дуже висока, тому потрібно знайти свою родзинку. Чим ти відрізнятимешся від конкурентів? У чому твоя суперсила? Якщо правильно визначиш свою особливість, то зможеш правильно визначити свою цільову аудиторію, тоді стане простіше працювати. Нам вдалося знайти цей конект з аудиторією – поєднати інтереси батьків і дітей в одному бренді. Адже обирають діти, а купують батьки».
Марина Солонець – засновниця київського соціального екологічного бренду Marichka Cosmetics. Розповідає, що є жінкою з інвалідністю з дитинства, тому головна місія бренду – створювати робочі місця для жінок з інвалідністю та ветеранок. Друга місія – екологічна.
«Ми не шкодимо природі й через свій бренд навчаємо людей користуватися натуральними, рослинними продуктами», – пояснює Марина Солонець.
За її словами, найбільший «біль» бренду сьогодні – маркетинг. Оскільки важко займатися просуванням, коли ти занурена в операційні процеси.
«Під час навчання я відчула новий поштовх, з’явилися нові ідеї, нові колаборації, – каже підприємниця. – Інформації дуже багато, особливо – про нейромережі, що ми можемо робити глибокий аналіз конкурентів. Коли подаєшся на грантові можливості, часто просять вказати конкурентів на ринку. Раніше я сиділа і вишукувала їх, і це забирало дуже багато часу. А тут виявилося, що це можна зробити за кілька кліків. Для мене це справжнє відкриття! Я вже спробувала це зробити та побачила себе в переліку компаній, який згенерував ШІ. І наша спікерка сказала, що це круто й означає, що я рухаюся в правильному напрямку. Це стало для мене свіжим ковтком повітря. Часом через війну провалюєшся у вигорання, але сьогодні я надихнулася по-новому».
Співзасновниця брендів карпатського чаю «Міх чаю» та Herbart Оксана Бартків на програмі вже вдруге. Її бренди – це про мистецтво карпатських трав і про те, щоб донести до українців цінність українського чаю. Розповідає, що минулого року поїхала додому щаслива, натхненна та піднесена, тому подала заявку знову. Не очікувала, що її затвердять, але дуже цьому рада.
«Після тогорічного навчання ми взялися за впровадження серйозного фінансового та бухгалтерського обліку на виробництві. Ми запровадили систему BAS. Це було тяжко – і фінансово, і емоційно. Але за цей час ми бачимо суттєве масштабування і щонайменше розуміємо, які етапи в нас просідають, а які на хорошому рівні. Минулого року спілкування з жінками-підприємницями, у яких вже були схожі системи, змусило нас зрозуміти, що вже пора. Наступна ціль — впровадження CRM-системи, від цього ми нікуди не дінемось, – говорить Оксана Бартків. – Цьогоріч, коли ми працювали з чатом GPT, я дізналася, що нашого бренду немає у переліку нішевих компаній. Я зрозуміла, що, напевно, ті бренди більше працюють з ШІ та SEO-просуванням. Наш сайт легко знайти, коли людина шукає цілеспрямовано нас. Але ж сьогодні багато хто запитує паради у чату GPT, а нас серед його рекомендацій немає. Для нас це «дзвіночок», але ми будемо над цим працювати».
Юлія Мельник – власниця бренду Granitna Platforma – приїхала з Житомира. Розповідає, що її компанія працює з натуральним каменем будівельного призначення. Тобто, виготовляє бордюри, бруківку, стільниці, підвіконня, сходи тощо. Жінка зізнається: прийшла на програму за знаннями про ШІ. Мовляв, зараз це must have у бізнесі.
«ШІ – це наш додатковий працівник, але тих знань, що я мала до сьогодні, було замало, – говорить жінка. – Вчора ми говорили про фінанси з Єлєною Шепель. Я вже втретє була в неї на лекції, і втретє для мене це було дуже корисно. Якраз зараз я роблю фінансові таблиці, і вчорашні уточнення допомогли мені переформатувати їх на новий лад. Стратегія в бізнесі та операційний менеджмент від Ольги Тадай – також неймовірно важливі. Взагалі, спікери мені дуже подобаються. Інформацію вони подають якісно і чітко відповідають на потреби кожної з нас».
*Проєкт реалізується фондом Промприлад в рамках платформи Спроможна за підтримки UMAEF.
