В Івано-Франківську відбулася друга цьогоріч навчальна програма для підприємииць в рамках проєкту «Спроможна». На цей раз програма була націлена на жінок, які тільки починають свій бізнес або мають ідею, яку готові втілювати в життя. Впродовж п’яти днів вони вчилися створювати бізнес-стратегії, управляти ресурсами, шукати та писати ґранти. А також — формувати унікальний бренд компанії та доносити власну цінність до клієнта, пише КУРС.
Від ідеї до стійкого бізнесу
«Спроможна» — це проєкт фонду «Промприлад», спрямований на довгострокову підтримку жінок, які не просто мріють, а рішуче готові втілювати власну справу у життя. Програма не лише розвиває спільноту жінок-підприємиць по всій країні, але й надає стратегічну допомогу у створенні та розвитку бізнесу ВПО, ветеранкам, військовим та партнеркам військовослужбовців.
«На минулій програмі ми працювали вже з бізнесами, які мають певний досвід та команду. Ця ж програма сфокусована на початківицях — на жінках, які лише починають свій бізнес або мають ідею і бажають її втілити, — розповідає комунікаційна менеджерка фонду «Промприлад» Вероніка Перепелиця. — Для нас дуже важливо підтримувати тих, хто робить перші кроки або ж має певні страхи й упередження стосовно підприємництва. Саме тому ця програма спрямована на побудову базових підприємницьких канонів, які допоможуть кожній розвиватися у подальшій діяльності».
Навчальна програма об’єднала 56 учасниць з різних міст України. Серед них є як місцеві підприємиці з Івано-Франківська та Калуша, так і гості з Києва, Чернівців, Тернополя та Львова. Також серед учасниць багато внутрішньо переміщених осіб (ВПО) — з Харкова, Сум, Мелітополя, Херсона та інших міст.
«Коли ми відбирали учасниць, керувалися передусім їхньою мотивацією та готовністю активно працювати протягом усіх п’яти днів, — говорить Вероніка Перепелиця. — Подалося понад 170 жінок, і було досить складно обрати лише 56, які зараз беруть участь у програмі. Серед них багато ВПО, які створили тут бізнес або успішно релокували свою справу до Франківська і хочуть розвиватися».
Та якщо в попередній програмі більшість учасниць займались крафтовим виробництвом, то на цей раз значний сегмент аудиторії — це сфера послуг. Наприклад, представлені такі ніші, як подологія та лазерна епіляція.
«Це говорить про те, що наша програма не є вузькоспеціалізованою і вона цікава для абсолютно різних сфер. І ми дуже раді такій різноманітності», — каже Вероніка.
Універсальні знання для різних ідей
Розпочалася навчальна програма з лекції «Бізнес-стратегія: від ідеї до реалізації» від менторки та консультантки бізнесів і стартапів Лілії Кузік. За її словами, найперше завдання — розібратися, хто з яким запитом прийшов на програму, як майбутні підприємиці бачать свою ідею, які знання вже мають.
«Найчастіше ті, хто не має попереднього бізнес-досвіду, запитують, з чого почати, — розповідає Лілія Кузік. — Багато хто вважає, що між візією та першим кроком — величезна прірва та неймовірна кількість роботи. Роботи справді багато, але ми намагаємося скласти її у зрозумілий покроковий план дій. Починаємо вивчати конкретні приклади та кейси успішних бізнесів як в Україні, так і за кордоном. Паралельно опановуємо базові інструменти, необхідні для перших кроків у бізнесі».
Під час лекції учасниці розібрали, як чітко окреслити свою ідею, як зрозуміти свою цільову аудиторію та ринок і як почати про себе розповідати.
«Також важливо осмислити свою місію, принципи та цінності. Адже саме цінності визначають, для кого ви працюєте і як приймаєте рішення, — каже Лілія Кузік. — Фінальний етап — це заявити: «Я починаю робити бізнес!». Це часто дуже важливий, переломний момент, оскільки ти вже почав — і мусиш діяти».
Попри те, що ідеї у всіх дуже різні, знання є універсальними. До того ж саме такі міжсекторальні команди є найбільш ефективними, переконана Лілія Кузік.
«Часом неважливо, у якій сфері працює людина. Важливо, як вона підходить до розв’язання проблем, де шукає інформацію, наскільки сміливо може тестувати якісь гіпотези й застосувати це у своєму бізнесі», — каже вона.
Та є й те, що об’єднує учасниць програми, — рішучість та соціальна відповідальність.
«Мені здається, що саме в час кризи більшість людей знаходить мотивацію для важливих змін або нарешті наважується втілити свою мрію. Це про рішучість, — пояснює Лілія Кузік. — Я також бачу, що багато бізнесів матимуть або соціальний, або екологічний вплив, або поєднання цих двох аспектів. Навіть якщо їхня основна ідея — надання якоїсь послуги, вони працевлаштовують тих, хто опинився у скруті, чи підтримують Збройні сили. Відповідальність та етика стають невід’ємним, додатковим компонентом бізнесу».
Масштабування, ґранти та особистий бренд
Анна Тютюнник переїхала до Івано-Франківська з Харкова. Вже п’ять років працює в IT-рекрутингу, а останній рік працювала з IT-стартапами, будуючи технологічні бізнеси. Та в майбутньому Анна планує виготовляти оригінальні соєві свічки.
«Я знаю, як будується бізнес у сфері IT, але не маю розуміння, як це працює, коли йдеться про фізичний продукт, — каже жінка. — Мені важливо збагнути, як виходити на ринок, де багато конкурентів, і як поміж них виділятися. Де шукати ґранти. Де дізнаватися про ярмарки та подібні майданчики, щоб заявити про себе.
Також важливо впорядкувати думки та визначити: яку цінність я хочу дати людям і чому вони мають купувати саме мої свічки. Хочу рухатися більш структурно, крок за кроком. До речі, перший крок я вже зробила. Побачила, що в «Промприладі» буде ярмарок до Різдва, і вже на нього зареєструвалася».
Олена Тригуб — співвласниця бізнесу з виготовлення індивідуальних принтів на одязі «Trendi Print». На українському ринку бренд працює вже три роки. Недавно відео бренду в Instagram почали «залітати» на іноземну аудиторію — і з’явилися перші замовлення з-за кордону. Відповідно постало питання масштабування бізнесу.
«Я давно була підписана на «Спроможну», відвідувала деякі нетворкінги й дуже зраділа, коли дізналася, що буде повноцінне навчання на декілька днів, — розповідає Олена. — Від програми, напевно, очікую якоїсь структуризації своїх знань. Наш бізнес потребує масштабування. Хочеться зрозуміти, які в нас є «завтики», позакривати дірочки. В блокнотику вже багато думок записано. Наприклад, те, що потрібно показувати внутрішню кухню команди. Це важливо. Просто показувати продукт — це добре, але треба, щоб люди бачили, хто стоїть за цим продуктом».
Вероніка Заварна — художниця з майже 20-річним досвідом. Родом із Сум, жінка тривалий час проживала в Києві, а на початку повномасштабного вторгнення переїхала до Івано-Франківська. Спочатку працювала в місцевій художній студії, а згодом вирішила відкрити власну майстерню. Наразі Вероніка стикнулася з викликами в розвитку бізнесу.
«Я розумію, що бізнес має межувати з мистецтвом і що цю справу треба далі розвивати, — говорить Вероніка. — Наразі є питання. Я не впевнена щодо масштабування — можливо, потрібно подивитись на розвиток з іншого боку, мати більш структурний підхід. Також питання більше в розвитку особистого бренду, адже тут я трішки зупинилась. Для мене як для мисткині маркетинг і бізнес — це щось чуже, і я хочу більше дізнатися про це».
Аліна Долошицька — практикуюча подологиня, власниця двох центрів подології «Легка хода» з філіями в Івано-Франківську та Калуші. Її місія — не лише лікувати стопи, але й будувати культуру догляду за ними. На програму Аліна прийшла із запитом переглянути поточну бізнес-модель та знайти нові, більш ефективні шляхи розвитку.
«Я багато знаю у своїй спеціальності як подологиня, але бути бізнесвумен для мене ще нове, — пояснює Аліна. — Мені дуже цікаво послухати про бізнес-моделі. Відчуваю, що є недопрацювання, і треба закрити прогалини, аби зробити наш бізнес більш ефективним. Особливо цікаво послухати про ґрантові можливості для наших соціальних ініціатив. Можливо, хтось із учасниць «Спроможної» зможе стати нашим партнером у цих ініціативах».
Менторство та нетворкінг
Комунікаційна менеджерка фонду «Промприлад» Вероніка Перепелиця наголошує, що підтримка учасниць не завершується із закінченням навчальної програми. Адже вже стартувала програма менторської підтримки.
«Після закінчення навчальної програми учасниці можуть долучитися до програми менторської підтримки й онлайн отримати допомогу від експертів з певної теми, яка їх цікавить. Наприклад, у когось є питання делегування. І ми знаходимо конкретно під цей запит експерта, який їм допомагає впродовж трьох місяців працювати з питанням делегування», — пояснює менеджерка.
Також учасниці мають можливість відвідувати безкоштовні нетворкінг-події у форматі лекцій на цікаві для підприємців теми. Наприклад, 28 листопада відбудеться вже п’ятий нетворкінг, присвячений комунікаціям. На події реєструються всі охочі, незалежно від наявності власного бізнесу чи досвіду. Як зазначає Вероніка Перепелиця, обмежень для участі немає.
Щодо навчальних програм, то через велику кількість якісних заявок організатори розглядають можливість перенесення наступного потоку на весну, орієнтовно на березень-квітень. Дівчата з резервного списку також матимуть можливість скористатися менторською підтримкою.
*Проєкт реалізується фондом «Промприлад» в рамках платформи «Спроможна» за підтримки UMAEF.
